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经查,李鹏新丧失理想信念,背弃初心使命,培植个人势力,搞“七个有之”;无视中央八项规定精神,违规接受宴请和车辆司机服务安排;对组织不忠诚、不老实,在组织函询时不如实说明问题,违背组织原则,卖官鬻爵,严重污染地方政治生态;廉洁底线失守,长期违规收受礼品、礼金;腐化堕落;贪婪无度,政商勾连,大搞新型腐败,利用职务便利为他人在矿产开发、企业经营、干部选拔任用等方面谋利,并非法收受股权股份等巨额财物。
广东省船夫电子有限公司带着渔具产品首次亮相广交会,该公司总经理叶汉强惊喜于“小众市场的大机遇”:单日接待几十波采购商,德国、澳大利亚、毛里搭亚尼等地客户主动索样。
参与运营北京奥林匹克森林公园西畔的国家网球中心两片红土网球场地的维宁体育创始人、CEO纪宁8日告诉《环球时报》记者:“本就稀缺的网球场馆在郑钦文夺冠后变得更加炙手可热,现在根本都约不上。”
张先生说,因为网球人群的增多,网球运动关联经济也更加活跃。球衣、球袜、球包以及打球的各种装备和周边产品,包括网球训练课都在走俏。比赛数量的增加,更是提升了各地运动场馆的利用率。
别看蔡崴现在说得轻松,5年前,溢达刚被正式列入美国实体清单时,公司上下也曾陷入过绝境。因为溢达集团早在1995年就在新疆投资建厂,通过在当地建设的7家棉纺企业来确保高端原料的品质和稳定的供应链,美国借此捏造“强迫劳动”的谎言,禁止溢达产品进入美国市场。当时,溢达要么放弃新疆棉原料,化解生存危机;要么选择退出欧美市场,寻找新的发展空间,在美国的极限施压和二选一的抉择中,很快,公司就将一副巨大的海报悬挂于厂区门口,用“长绒棉捍卫者”的姿态给出了答案。
进一步改进工作作风,严格要求自己,求真务实,真抓实干,坚持以人民为中心的创作导向,强化“国家队”意识,努力以优秀作品向着艺术“高峰”不断攀登。
肯尼亚工程师詹姆斯·恩敦古参与了中企对奥尔卡里亚一期地热电站的升级改造项目。这座1981年投入运营的电站是非洲第一座地热电站。管道锈蚀和技术过时一度使这座电站陷入“亚健康”状态。恩敦古说,中国企业通过优化汽轮机结构和地热井布局,重新激活了这片地热田的潜力。“这是一场‘技术革命’,中国团队不仅升级了设备,还大量雇用本地员工并开展培训,为肯尼亚培养了技术骨干。”